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管理类培训项目
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浏览次数:276 发布时间:2018-5-1

1.项目名称:客户服务技能培训

【培训对象】企业销售人员,客服人员。

【培训目标】为员工塑造与个人风格相适的专业形象,强化优质客户服务意识提升客户服务能力和技巧

【培训内容】塑造专业客户服务人员专业形象,树立客户服务理念和意识,客户服务沟通环节各个阶段的客服技巧演练

2.项目名称:销售人员专项技能培训

【培训对象】企业销售人员,销售经理等

【培训目标】让销售人员树立现代营销思维,正确理解销售工作的职责掌握销售技巧与全方位的客户服务

【培训内容】以销售的基本理论方法为基础,从实战技巧出发,让销售人员掌握销售实战的十大步骤,提高销售人员的自我管理能力从而提高销售业绩

3.项目名称:优秀员工的职业化塑造(新增)

【培训对象】企业新员工、核心员工、各级管理人员

【培训目标】从普通到卓越,唤醒企业中的“植物人”!从低效到高效,让员工自动自发!

【培训内容】以职业化基础为出发点,深入分析职业化内涵与核心内容,帮助员工形成职业化心态及职业化道德。

4.项目名称:打造高绩效的团队

【培训对象】全体员工、管理层、决策层以及部门之间。

【培训目标】建立团队成员的信任感,培养并提升团队成员的工作能力,有效提升团队绩效。

【培训内容】团队执行力培训团队互动游戏,高绩效团队建设培训和谐团队与凝聚力培训团队潜能开发与员工激励培训

5.项目名称:有效沟通

【培训对象】全体员工、管理层、决策层以及部门之间。

【培训目标】本课程运用"情感沟通"与"理性沟通"共进的原则,训练学员与客户、领导、同事、下属高效沟通的技巧,课程内容丰富,实战性强、经典实用。

【培训内容】沟通的过程,有效沟通的技巧,沟通的策略,沟通的黄金法则,沟通的障碍分析。

6.项目名称:商务礼仪

【培训对象】全体员工、管理层、对外接待人员。

【培训目标】商务礼仪培训,就是为提升个人形象和交往艺术、提升企业形象和竞争力,而开展的礼仪培训工作

【培训内容】商务形象塑造,商务交际礼仪,仪容仪表礼仪商务仪态礼仪

7.项目名称:企业经营管理沙盘模拟训练

【培训对象】企业中高层管理人员,企业一线人员

【培训目标】在成功和失败的经营体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质,在体验中将知识融会贯通!

【培训内容】通过模拟企业多个年度的经营,使受训者理解和领悟企业经营管理过程,感悟正确的经营思路和管理理念。

8. 项目名称:班组现场管理培训

【培训对象】生产经理、生产主管、车间主任、企业班组长

【培训目标】培训以创造清洁有序的工作环境,提高现场管理水平为目的。  

【培训内容】5S管理的推行;目视管理的实施;标准化的执行;看板管理的运用;TPM活动的推进;TQM(全面质量管理)活动的运行。

9. 项目名称:精益生产培训

【培训对象】生产经理、课长、生产主管、车间主任、企业班组长

【培训目标】全面与深入了解精益生产并能解决工作中实际存在的问题,具备推行精益生产的基础知识与技能。

【培训内容】现场组织与改善;产品价值分析与改善;防错法(Poka-Yoke)与标准化作业(SOP);全员生产维护(TPM)。

10. 项目名称:全面质量管理培训

【培训对象】质量管理人员、生产管理人员、QC小组成员及其他需要参加培训的管理人员

【培训目标】能够综合应用定性、定量质量管理方法解决企业质量问题。

【培训内容】质量管理者角色认知;全面质量管理思想;运用常用工具;六西格玛管理的实施。

11. 项目名称:中层管理核心能力培训

【培训对象】企业总高层管理人员

【培训目标】掌握设定目标,合理利用时间的方法;打造精干高效的团队;员工培养与激励技巧;沟通技巧。

【培训内容】 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知;时间管理;团队建设与组织管理;员工培养与激励管理;管理沟通技巧;执行控制。

12. 成长型企业存在问题分析(管理咨询讲座)

【培训对象】企业中高层管理人员         

【培训目标】在研究成长型企业的基本理论和管理理论的基础上,针对中国成长型企业的现状,提出其存在的问题,分析问题形成的原因,找到可以促进成长型企业快速、稳步成长的有效管理措施,使成长型企业带动中国经济的高速发展。  

【培训内容】介绍成长型企业的管理理论;介绍如何发挥成长的优势,解决成长中出现的问题;针对成长型企业的基本情况提出一整套管理措施为促进成长型企业的发展提供支撑和保障。

13. 项目名称:网上创业培训

【培训对象】有从C店转型到B店需求的网商;有网络创业意向的人员

【培训目标】掌握主要的创业方法和工作内容;了解规范的企业管理方法和品牌建设方法。

【培训内容】网上创业机会评估与选择、网上创业商业模式选择、创业融资、网络创业团队组建、企业形式、新企业申办登记手续、企业管理制度、公司业务规划、商标注册与品牌建设、税务申报、网上创业绩效评估与风险控制等。

14. 项目名称:电子商务应用认知培训

【培训对象】非电商专业的企业新员工;有转型电商业务需求的中小传统企业;有网络创业意向的人员

【培训目标】掌握基本电子商务理论术语和业务框架;了解前沿的电子商务模式和经典案例。

【培训内容】电子商务基本框架和要素、交易模式及经典案例、电商在各行业的基本应用、电子商务安全技术、支付技术、电商物流技术及业务模式、网络营销业务内容。

15. 项目名称:传统企业电商应用培训

【培训对象】有转型电商业务需求的中小传统企业;有网络创业意向的人员

【培训目标】帮助有转型电商业务需求的中小传统企业掌握电商平台策划方法以及了解常见电商平台建设方法。

【培训内容】电商模式及经典案例、企业现状及目标分析、各类型平台建设途径及优劣势分析、各类型平台建设流程、各业务团队组建及流程规划。

16. 项目名称:物流企业沙盘模拟训练

【培训对象】企业物流岗位相关人员,物流企业作业和管理人员

【培训目标】能够熟练进行物流企业沙盘模拟对抗演练;提升物流企业经营管理的思想和技能水平。

【培训内容】能够进行市场分析、市场开拓、广告的投放、订单的竞争和订单的运营;能够进行战略制订、物流资源组织与优化配置、财务管理等一系列活动,提升企业管理的能力

17. 项目名称:ERP原理与实施策略

【培训对象】本科及大中专、职业技术院校的考生以及企事业单位的信息管理技术人员

【培训目标】掌握ERP的概念、原理和数据处理技巧,适合正在实施ERP项目的企业员工提高技能,又适合从事ERP工作的社会人员提高实际操作技能。

【培训内容】ERP系统的工作原理、ERP系统上线的基础数据准备、ERP实施过程、ERP系统实施规划、ERP项目管理、ERP的绩效分析等。

【培训后可参加的技能鉴定项目】ERP工程师(人社部)、ERP应用工程师(工信部)。

18. 项目名称:金蝶K/3培训

【培训对象】本科及大中专、职业技术院校的考生以及企事业单位的信息管理技术人员

【培训目标】掌握金蝶K/3 ERP系统。

【培训内容】ERP生产制造管理、ERP供应链管理、ERP财务管理、ERP系统实施与管理、ERP系统实施应用评估与效益分析等内容。

【培训后可参加的技能鉴定项目】人社部ERP工程师(K3供应链管理、K3财务管理、K3生产管理)、金蝶公司ERP操作员、系统管理员。

19. 项目名称:SAP R/3培训

【培训对象】本科及大中专、职业技术院校的考生以及企事业单位的信息管理技术人员

【培训目标】掌握SAP的核心产品R/3以及网络化的mysap协同商务系统。

【培训内容】①R/3 PP生产计划系统,②R/3 SD销售与分销,③R/3 MM物料管理,④R/3 FI 财务会计,⑤R/3 CO 管理会计,⑥R/3 AM 财产管理,⑦R/3 HR 人事管理

【培训后可参加的技能鉴定项目】ERP工程师(人社部)

20. 项目名称:SAP Business One_solution培训

【培训对象】本科及大中专、职业技术院校的考生以及企事业单位的信息管理技术人员、财务人员

【培训目标】掌握SAP B One配有的易于使用的软件界面,全面的,多功能的业务管理解决方案。

【培训内容】1. 财务,2. 银行交易,3. 成本控制,4. 销售5. 采购,6.客户关系管理一体化。

【培训后可参加的技能鉴定项目】ERP工程师(人社部)。

21. 项目名称:财务信息化培训

【培训对象】本科及大中专、职业技术院校的考生以及企事业单位的信息管理技术人员。

【培训目标】掌握会计信息化的实施过程,并利用财务管理软件实现全面的财务核算。

【培训内容】总账系统、现金管理系统、工资系统、应收应付系统、报表系统、财务分析系统、固定资产管理系统等。

【培训后可参加的技能鉴定项目】人社部ERP工程师(K3财务管理、U8财务管理)。

22. 项目名称:ERP工程师认证培训

【培训对象】本科及大中专、职业技术院校的考生以及企事业单位的信息管理技术人员

【培训目标】提高ERP软件系统的操作水平,提高ERP软件对企业实施信息化的能力。

【培训内容】ERP原理、基础数据准备、主生产计划、MRP、车间作业计划、销售管理、采购管理、仓存管理、财务管理和ERP系统实施规划、选型、绩效评估等。

【培训后可参加的技能鉴定项目】ERP工程师(人社部)。

23. 项目名称:MES实施方法论

【培训对象】有MES导入计划企业的生产运行(计划、调度、库存、采购等)、信息部门、质量管理、设备管理等部门骨干人员和各生产分厂负责人。

【培训目标】帮助企业推动MES项目的实施工作。

【培训内容】大型IT项目管理和实施方法;MES各模块的功能、数据要求;SCM/ERP与MES之间的关系以及数据集成方式等。

24. 项目名称:MES系统软件培训

【培训对象】企业实施MES系统各模块的关键用户及相关调度人员。

【培训目标】帮助企业MES系统的使用人员熟练掌握系统功能和操作使用方法,使MES系统取得良好的应用效果。

【培训内容】制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理等管理模块的培训。

25. 项目名称:用友CRM系统培训

【培训对象】企业CIO、销售主管、销售内勤、销售员、副总等。

【培训目标】能够理解CRM系统原理; 熟练掌握标准业务流程的操作

【培训内容】基于完整客户生命周期的发生、发展过程,采用“一对一营销”和“精细营销”的模式帮助企业量化管理市场、销售及服务过程。

26. 项目名称:用友U8培训

【培训对象】企业物控员(PMC)、销售管理、采购管理、库存管理人员和财务人员及企业CIO等。

【培训目标】理解ERP系统初始化的必要性和重要性;熟练掌握标准业务流程的操作

【培训内容】用友ERP—U8软件安装、建账、基础档案录入、期初余额录入、系统功能参数设置、日常业务、报表查询、月末处理等。

【培训后可参加的技能鉴定项目】ERP工程师(人社部)、ERP应用工程师(工信部)。

27. 项目名称:PDM/PLM知识与实施方法论

【培训对象】设计人员、文档管理员、CIO。

【培训目标】了解PDM/PLM基本知识;理解并熟练掌握PDM/PLM实施方法论

【培训内容】1、文档管理;2、产品结构管理;3、生命周期及工作流程管理;4、工程变更管理;5、实施方法论。

【培训后可参加的技能鉴定项目】PDM工程师

28. 项目名称:神州数码易助/易飞培训

【培训对象】企业物控员(PMC)、销售管理、采购管理、生产管理人员、库存管理人员和财务人员及企业CIO等。

【培训目标】理解神州数码易助和易飞ERP系统的标准业务流程,并能熟练掌握其操作;

【培训内容】神州数码易助/易飞软件的建账、基础档案的设置、系统功能参数设置、日常业务(供应链、生产、财务)的处理、月末处理等。

【培训后可参加的技能鉴定项目】全国信息化工程师

29. 项目名称:国际商务单证员培训

【培训对象】国际贸易专员,企业国际贸易从业人员。

【培训目标】本讲座通过梳理国际商务单证员所需理论和操作知识点,总结重要的单证操作,明确外贸单证操作。

【培训内容】国际商务单证员考核要求;信用证操作要点;发票、提单、保险单、产地证、汇票操作要点。

人:宗老师:0519-86338170

          李老师  0519-86338098

          陈老师  0519-83330186

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